Leadership Coaching Advanced @ , Szczecin [od 12 do 13 października]

Leadership Coaching Advanced


62
12 - 13
października
09:00 - 17:00

 Strona wydarzenia
Szczecin/ Poznań
Dlaczego Leadership Coaching Advanced?

W ciągu półtora roku odbyło się 10 edycji otwartych naszego kursu Leadership Coaching. W planach są kolejne, zarówno te w formule otwartej, jak i zamkniętej.
Nie chcemy jednak zapominać o naszych Absolwentach i osobach, które mają potrzebę rozwijać się dalej z nami. Wspieramy w osiąganiu poziomu mistrzowskiego w pracy Lidera, Menedżera i Coacha.
Leadership Advanced to pogłębianie kompetencji i świadomy rozwój przywództwa osobistego, relacyjnego i zespołowego mocno dopasowanego do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Nasz program to intensywne doświadczanie własnej transformacji, pogłębionej pracy w relacji indywidualnej skoncentrowanej na elastyczności w doborze metod i technik pracy. Pokażemy Wam, jak przybliżyć się do kreowania miejsca pracy zbliżonego do turkusowych organizacji. Wprowadzamy naszych uczestników jeszcze dalej w tajniki sytuacyjnego wdrażania coachingu. Na praktycznych przykładach z życia menedżera pokażemy, jak wykorzystywać coaching i mentoring w codziennych sytuacjach z pracownikami. Poznasz jego praktyczne, nowoczesne zastosowanie w obszarze zarządzania wiedzą i talentami w organizacji. Dowiesz się też, jak radzić sobie z różnymi sytuacjami kryzysowymi w Twoim zespole. Elastyczne zarządzanie zespołem to olbrzymie wyzwanie w złożonym i niejednoznacznym otoczeniu, w jakim pracują obecnie liderzy i coachowie. Dostaniesz więc zaawansowane techniki pracy z zespołem, które pozwolą Ci twórczo inspirować innych i tworzyć zespoły marzeń z prawdziwego zdarzenia.

Dlaczego warto rozwijać się z nami dalej?

Zmieniamy optykę i poszerzamy perspektywę. Wspieramy Twój rozwój w sposób procesowy i systemowy. Dajemy narzędzia i pokazujemy dobre praktyki biznesowe. Ten, kto spotkał się już z nami, wie, że w unikalny sposób łączymy wysokie kompetencje menedżerskie, trenerskie i coachingowe i że warto czerpać z naszych doświadczeń. Będzie jak zawsze u nas warsztatowo, twórczo i praktycznie.
Zapraszamy! Czekamy na Ciebie :)

Miasto: Szczecin

Kiedy: 12-13.10. 2018
23-24.11.2018
14-15.12.2018

PROGRAM RAMOWY

ZJAZD I: LIDER TRANSFORMUJĄCY

1. Ewolucja w kierunku turkusu- czego potrzebują pracownicy, liderzy i coachowie w XXI wieku?
2. Maksymalizacja potencjału lidera – jak wejść na wyższy poziom rozwoju?
3. Pięć praktyk i wyzwań wzorcowegp przywództwa — Transition Coaching
4. Nowy paradygmat lidera — Servant Leadership
5. Teoria cech. Cechy i umiejętności przywódcze wg R. Stodgilla
6. Przekonania, wartości i tożsamość lidera. Struktura powierzchniowa i głęboka w coachingu.
7. Odporność psychiczna lidera i BHP pracy coacha – jak o nie dbać i pielęgnować?
8. Co to jest kapitał emocjonalny? 10 kompetencji inteligencji emocjonalnej lidera i jej wpływ na efektywność organizacji.
9. 10 zasad myślenia systemowego lidera – kompetencja XXI wieku.
10. Kluczowe pytania coachingowe do 4 obszarów zarządzania organizacjami
11. VUCA- jak być liderem w zmieniającej się rzeczywistości biznesowej?

KORZYŚCI

• Poznasz najnowsze koncepcje przywództwa osadzone w praktyce biznesowej
• Wejdziesz na wyższy poziom samoświadomości w zakresie swoich przekonań i wartości – dowiesz się, jak z nimi pracować
• Poznasz swój kapitał emocjonalny i jego wpływ na Twóje życie zawodowe i osobiste
• Nauczysz się systemowego patrzenia na złożoność Twojego środowiska pracy.
• Pogłębisz świadomość wpływu, jaki wywierasz w roli lidera coacha na osoby, z którymi pracujesz

ZJAZD II: LIDER COACHEM I MENTOREM

1. Lider coachem i mentorem — jak odważnie i elastycznie stosować metody pracy w zależności od wyzwań i potrzeb twojego pracownika?
2. Sytuacyjne wykorzystanie coachingu w różnych kontekstach pracy z pracownikami. Zaawansowana praca z narzędziami coachingowymi. Rola Menadżera i Coacha.
3. Rola mentoringu w organizacjach- Leadership pipeline
4. Mentor a coach w organizacji. Kompetencje coachingowe w pracy mentora.
5. Mentoring jako wsparcie w procesie transferu wiedzy i rozwoju talentów
6. Trójstronne partnerstwo w rozwoju talentów
7. Specyfika procesów mentoringu i coachingu w zarządzaniu pracownikami. Najlepsze praktyki szefów.
8. Coach Konsultantem i Mentorem. Praktyczne wprowadzenie do samodzielnej realizacji procesów rozwojowych/coachingowych i mentoringowych
9. Mój osobisty styl pracy- jak świadomie korzystać ze swoich umiejętności i być proefesjonalistą z tym zawodzie?

KORZYŚCI:

• Udoskonalisz coachingowy styl zarządzania i korzystanie z coachinowych metod pracy ukierunkowanych na rozwój pracowników i zwiększenie ich zaangażowania
• Nauczysz się korzystać z elastycznego łączenia coachingowego i mentoringowego podejścia w codziennych sytuacjach z pracownikami
• Rozwiniesz umiejętności niezbędne w roli mentora
• Dowiesz się, jak możesz jako mentor wspierać zespół w procesach transferu wiedzy i rozwoju talentów
• Poznasz narzędzia planowania ścieżek karier i rozwoju
• Poznasz najlepsze praktyki polskich szefów we wdrażaniu kultury coachingowej i mentoringowej

ZJAZD III: LIDER ZESPOŁU W KRYZYSIE

1. Różne oblicza kryzysu w zespole- konflikt jawny i ukryty, impas, dysfunkcje pracy zespołowej
2. Diagnoza przyczyn kryzysu w zespole. Narzędzia i techniki.
3. 8 najważniejszcyh kompetencji coacha zespołowego
4. Zastosowanie coachingu zespołowego w procesach zmian w organizacji (zespoły X, Agile team)
5. Zaawansowane narzędzia coacha zespołowego do pracy projektowej i w procesach zmiany
6. Gamestorming – gry coachingowe i myślenie wizualne. Techniki twórcze w pracy z zespołem
7. Procesy coachingu grupowego i zespołowego w organizacjach – case study
8. Przywództwo zespołowe- elastyczne dopasowanie stylu i narzędzi pracy z zespołem w zależności od jego gotowości.
9. Co zrobić kiedy motywowanie zespołu nie działa?

KORZYŚCI:

• Nauczysz się rozpoznawać symptomy kryzysu w zespole i diagnozować jego przyczyny
• Dowiesz się, jak możesz przeciwdziałać dysfunkcjom pracy zespołowej
• Udoskonalisz kluczowe kompetencje coacha zespołowego do radzenia sobie w trudnych sytuacjach
• Poznasz praktyczne zastosowanie zaawansowanych narzędzi pracy coacha zespołowego stosowanych do kreatywnego rozwiązywania problemów i konfliktów oraz podniesienia skuteczności zarządzania zespołem
• Poznasz najlepsze praktyki polskich szefów we wdrażaniu procesów coachingu grupowego i zespołowego w organizacjach

O nas:

Katarzyna Dujanowicz. Certyfikowany Coach PCC ICF i CoachWise™, Mentor Coach, Akredytowany Superwizor Izby Coachingu, Trener Coachingu i Konsultant Biznesu, Certyfikowany Trener FRIS®. Właścicielka firmy szkoleniowej: Szkolenia dla biznesu. Katarzyna Dujanowicz. Razem z Edytą Jagodzińską- Pawluk tworzą DTExperts — dtexperts.pl — jest współautorką programu „Leadership Coaching” akredytowanego przez ICF (CCE). Od trzech lat prowadzi grupy superwizyjne pracując z coachami nad rozwojem ich kompetencji na różnych stopniach akredytacji. Jest współautorką z Anna Chraniuk pierwszej w Polsce książki „ Superwizja w coachingu” z którą prowadzi również jedyny w Polsce kurs przygotujący do roli Superwizora Cochingu. Wykorzystując długoletnie doświadczenie menedżerskie, trenerskie i coachingowe prowadzi procesy rozwojowe dla kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, przywódczych i coachingowych w zarządzaniu zespołem, elastycznie dopasowując metody pracy do potrzeb biznesu, pracując zarówno indywidulanie, jak i zespołowo

Edyta Jagodzińska-Pawluk — Certyfikowany Coach PCC ICF i CoachWise™, Mentor Coach Trener i Praktyk Biznesu, Certyfikowany Trener FRIS®. Właścicielka firmy szkoleniowej EJP – Szkolenia i Coaching oraz Partner Zarządzający w ProUP Solutions. Razem z Katarzyną Dujanowicz tworzy DTExperts — dtexperts.pl — i jest współautorką programu „Leadership Coaching” akredytowanego przez ICF (CCE). Ma na swoim koncie ponad 3000 h pracy trenerskiej, coachingowej i doradczej. Prowadzi sesje executive coachingu dla kadry zarządzającej oraz jako coach zespołowy wspiera efektywną współpracę w biznesie na rzecz skutecznego osiągania celów. Jako wieloletni menedżer z doświadczeniem na różnych szczeblach zarządzania, specjalizuje się w tematach dotyczących przede wszystkim przywództwa i zarządzania zespołem. Wspiera z sukcesem kadrę zarządzającą różnych branż w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich, przywódczych i coachingowych oraz w procesach skutecznego wdrażania zmian w ich organizacjach.
Omówienie
image
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą komentować.
Przejdź szybką rejestrację lub autoryzację.

Najbardziej oczekiwane wydarzenie w Szczecinie :

Tak dla piwa na bulwarach!
Wolność - Szczecin
KALI x V8Tour ★ | 29.09 Peron 5 - Szczecin
Peron 5
Festiwal Kolorów w Szczecinie 2018!
Centrum Kultury Euroregionu Stara Rzeźnia
39. PKO Półmaraton Szczecin
Jasne Błonia
Winda do nieba 31 / Vogule Poland / Szczecin
Kolumba 4 - szczeciński loft kultury
Guzior // Szczecin // Evil_ThingsTour // Koncert Premierowy @K4
Kolumba 4 - szczeciński loft kultury
1. Marsz Równości w Szczecinie // Szczecin Pride Festival
Szczecin, Poland
Szczecin Tattoo Convention III Edycja
Netto Arena
Kult koncert Szczecin PomarańczowaTrasa 2018
Szczecin, Poland
Dni Muzyki Żydowskiej - Muzyka Nowej Synagogi
Muzeum Narodowe w Szczecinie